对于这个品牌大家的第一反应是骂人，也确实牛津街上的French Connection近些年来其实挺尴尬，虽然对过就是人来人往的Selfridges(塞尔福里奇)百货公司，可自己就是吸引不来人流。因而当“Under Armour即将接手”的消息传来时，人们并不意外，多半在于这一英国品牌的下坡路走了实在太久。q6u网小编对这个品牌来做个简单的介绍吧
是不是很多人第一眼都把这个品牌看成了脏话？哈哈，这也是fcuk给人印象最深的地方了。
FCUK，不是英语世界中最为臭名昭著的“四字母”脏话和口头禅，它是一个品牌，是French Connection United Kingdom的缩写，产品包括服装、香水和化妆品。由英国人史蒂芬·马克斯和法国时装设计师皮埃尔·达勒、妮科尔·法西于1972年创建。1996年，开始使用FCUK当商标，并在次年取得英国商标注册。国内国外风格有异，在国外属于大众休闲品牌，在国内则以另类为主，属于上流品牌，价位也相应较高。以T-SHIRT和JEANS见长，是时尚追风人士的主选品牌之一。
FCUK，不是英语世界中最为臭名昭著的“四字母”脏话和口头禅。
到去年，马克斯的个人资产已经超过1亿英镑。
暗示是FCUK的招牌，譬如，它的女性香水叫fcuk her，当然，男性香水就是fcuk him了。
在英国这个创意层出不穷的国家，FCUK只是其中的一分子。FCUK不是给正襟危坐的卫道士穿的，亦不是给整天F×××不离嘴的新新人类——FCUK不便宜，走的可是高端路线。
然而不论是谁，都没法不对这个字母组合多看几眼：太像了，而又不是。比“是”还会多看，就因为它“不是”。从FCUK获得英国商标局的商标权到现在，这一直是话题的中心。
FCUK让人自然联想到某前奥运冠军的脏话裤子。在许多人心目中，衣服上的字母和文字只是装饰，而几年前文化衫的兴起，令服装上的符号成为衣服的新功能，甚至跟衣服的蔽体与美化功能等量齐观了。
每个人都在追求发言权和话语权，从头到脚，每个毛孔都有强烈的表达欲望。穿什么样的衣服当然也是发言的最好机会。
奥运冠军只是穿错了场合，但她没有破坏任何现有法律，当年的轩然大波未免有点小题大做。回头再想，如果她是在知情的情况下穿了，又当如何呢？
在我们的媒体上，我看到这样的报道：为了借欧洲足球锦标赛的机会扩大公司的影响力，在英国街头竖起了许多大号宣传牌“Fcuk For England”（法式服装公司支持英格兰队），但是许多人都抱怨，公司名字的缩写Fcuk与脏话“Fuck”太像了，使公司不但白费了一番心血，还闹出了笑话。
这样的报道才是笑话。
穿FCUK的人，只是希望你注意他。注意一下就好了，不要说什么。因为他们喜欢的，也许只是FCUK的做工和质料。 不干不净，穿上没病。
FCUK是英国时装品牌French Connection United Kingdom 的简称，自1972年面世以来，其敢作敢为、不与俗同流的设计风格令其品牌成为极受欢迎的时装首选。 FCUK于2005年1月进驻国内市场，于北京东方广场东方新天地开设首家店铺，而在上海第一店则于上海新天地广场内开设。FCUK于上海共拥有四家分店，是深受国内潮儿欢迎及追捧的新品牌，因此FCUK正密锣紧鼓在上海再开设两家店铺，计划于十二月及明年一月开幕，迎接市场上的需求。
喜欢裙子就不要错过FCUK家，性价比超高!French connection虽然叫这名但是着实是一个地道的英国品牌，每每路过看到其缩写的店名总让人想吐槽(FCUK)服装风格应该是偏轻熟女和极简OL风，优点是设计比较时尚大方，重点是料子特别好，加分点是促销还特别多特别给力!一摸到他们家的裙子和看到价格就知道他家是多么良心企业了，质量上真的是没有差的，洗过多少次都一样。喜欢top shop的小红薯们不妨也多多看看这牌子，性价比可能比topshop高的多哟。
这件也是前几天官网大促买的，促了也有一个月来吧，sales里的裙子一律五折以上，而且选择超多,款式也都很好看。15镑的快递英国到迪拜，两天就到了，拿到的时候只有无尽的欢喜!一直穿他家的UK6码(国内我穿155-160，美国穿0-2)，所以寄过来每件都合适，不存在偏大偏小的问题，现在官网还在促，小伙伴们要不要去看看呀
20年前曾靠打擦边球式营销流行过的Fcuk、或是全名叫做“French Connection”的英国时尚公司现今岌岌可危。2016财年，公司连续第8年亏损，亏损额达到350万英镑。分析师预计，截止于1月31日的2017财年不光毫无转机，就连现金流都可能成为问题。投资方美国对冲基金Gatemore从大半年前开始向董事会施压。首席投资官Liad Meidar建议品牌放弃其位于牛津街的旗舰店，并加速店铺关张计划。若非如此，French Connection财库很快就会见底。传统高街时尚品牌近些年来的确遇到过不少问题，全球气温变化造成产品滞销就是一大行业性难题。那些受退欧公投影响的英国时尚公司除了应对本国营业房产税和员工工资持续上升外，还必须面临额外麻烦：英镑走低。可是，French Connection的内部问题远远超出外界影响，面对线上劲敌ASOS，外来欧洲强手Zara、H&M或是&OtherStories，它基本没有还手之力。
业内备受尊崇的老手Christos Angelides不久前宣布离开，不再继续担任French Connection非执行总监一职。从去年4月加盟算来，其在位时间不过短短10个月。人们曾将转亏为盈的希望寄托在这位久经沙场的大人物身上，可显然他并不认为自己能够完成使命——就在公布离职消息的同时，Christos Angelides表示将跳槽去另外一家英国本土男女装品牌Reiss。去年起，行业内不断传出有买家愿意出手收购French Connection的消息。而上个月，公司第二大股东Schroders出售手中所持股份，再度令转手谣言瞬间四起。不过，品牌创始人Stephen Marks选择坚守阵地，年届70岁的他日子不好过，虽然手里握有42%股份，却不断被股东逼宫，交出首席执行官和董事会主席之位。三家股东Gatemore Capital、OTK和Zoar Invest所持股份相加为15%，三者今年年初以公司市值下滑惨重为名要求更换最高领导人。
Stephen Marks朋友圈都知道他的外号叫做“15号”(Number 15)，说的是英国富豪榜排名名次，可去年他连入围资格都没有获得。和许多时装公司创始人一样，Stephen Marks从学徒做起，脑经活络的他很快涉足外贸生意——从巴黎买进热裤运来英国贩卖。3年之后，第一桶金为他带来70万英镑的收入。1970年代，当他代替一位巴黎友人探访香港时意识到远东供应链在价格方面的优势。于是，他在1972年成立了自己的公司“French Connection”，取名借鉴了一部当时热映电影《霹雳神探》，也有翻译版本名叫《法国贩毒网》。
1990年代中期，French Connection一度凭借Fcuk全新品牌化策略大红大紫。这背后值得感谢的是Trevor Beattie，这位市场营销牛人为品牌进行了重新定位，并巧妙地打了个粗话的擦边球。那一年，全球共有100万件印有“FCUK like a bunny”的T恤衫卖出，想象一下那些痴迷于反叛精神的年轻人，以及赚得彭满钵满的French Connection。1997年，公司利润从640万英镑上升到1900万英镑。巅峰时期，公司市值达到5亿英镑，而眼下不过在3469万英镑左右徘徊。香港I.T集团于2003年秋季引入Fcuk，并在香港开设了首家门店，旋即为中国时装界卷起一股英伦热潮。如今上海的独立店铺、北京i.t集合店里还是可以看到它的踪影。
不过，时装界潮起潮落的例子数不胜数，“从人人想要，到没人愿意穿。走出窘境需要很长时间。”Stephen Marks3年前承认自己近十几年来一直试图扭转局势。去年，品牌曾经尝试能不能赶上1990年代复兴风潮，效仿FILA、Champion，或是Ellesse那样重新回归舞台。然而，大部分零售商对此却并不看好。几天前，French Connection则在牛津街旗舰店推出了运动系列，涵盖20镑的T恤到70镑的leggings——这几乎成了频临危机的品牌惯用的回春术。若是回到2004年，Stephen Marks或许还有权利拍板对这个举动说不，可自从因为离婚案变卖部分股权之后，事情就已经不在他掌握之中了。
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